Odpowiedzi na pytania do kandydatów na burmistrza

[poniższy tekst ukazał się w miesięczniku lokalnym PSZOWIK nr 236, wrzesień 2018]

1. Pracuję w samorządzie już 23 lata, od początku utworzenia gminy. Przeszłam wszystkie szczeble awansu od referenta do powołania na stanowisko Sekretarza Miasta.

Uważam, że nabyłam doświadczenie, które mogłabym wykorzystać w pracy na stanowisku burmistrza miasta. Chciałabym  służyć swoją wiedzą miastu i jego mieszkańcom. W mojej ocenie miasto i mieszkańcy posiadają niewykorzystany potencjał, żaden z poprzednich burmistrzów nie wykorzystał tego potencjału w zarządzaniu miastem.
Chciałabym zaangażować mieszkańców i wyzwolić w nich inicjatywę, wolę działania na rzecz miasta, poprawić komunikację z nimi  poprzez spotkania, grupy działania, zapytać o pomysły, co umożliwiłoby wzajemną współpracę .
Ocenę pracy Pani Burmistrz pozostawiam mieszkańcom.

2. Urodziłam się 22 kwietnia 1958 r. w Częstochowie, ale w Pszowie mieszkam już 40 lat. Po ukończeniu liceum ogólnokształcącego i zdaniu matury wyszłam za mąż i poświęciłam się rodzinie. Mamy dwoje dzieci (syn i córka),po studiach mieszkają we Wrocławiu. Ukończyłam Medyczne Studium Zawodowe uzyskując tytuł technika fizjoterapii.

W 1995 r. podjęłam pracę w Urzędzie Miasta  na stanowisku referenta. W tym czasie  podjęłam pięcioletnie magisterskie studia administracyjne na Uniwersytecie Śląskim. Stopniowo awansowałam na stanowiska: podinspektora, inspektora i Kierownika Referatu Organizacyjno-Prawnego i Kadr. W międzyczasie ukończyłam studia podyplomowe na Uniwersytecie Jagiellońskim na  Wydziale Zarządzania i Komunikacji Społecznej o kierunku : „przedsiębiorstwo i rozwój terytorialny w procesie integracji Polski z Unią Europejską”. W 2003 r. burmistrz miasta zaproponował moją kandydaturę  na stanowisko Sekretarza Miasta, Rada Miejska, wyraziła zgodę podejmując stosowną uchwałę . Stanowisko to piastuję do dzisiaj. W 2013 r. rozpoczęłam studia podyplomowe  w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, Wydział Zamiejscowy w Chorzowie kierunek: ”Akademia Liderów Samorządowych, które ukończyłam w 2014 r. 
Miałam swój udział w usamodzielnieniu miasta. W Urzędzie Miasta założyłam Związek Zawodowy NSZZ „Solidarność”. Należę do Towarzystwa Przyjaciół Pszowa od początku  jego powstania. Z uwagi na moje zainteresowania należę do Towarzystwa Muzycznego im. Karola Szymanowskiego.

3. i 5. Sytuacja gminy jest trudna, ale nie jest bez wyjścia jak przedstawiają media. Problemy finansowe są związane  z przekształceniami w górnictwie, na co nie miała wpływu gmina. Gmina stoi przed możliwością zwrotu nadpłat podatku od wyrobisk górniczych.

Mój pomysł na uporządkowanie spraw finansowo-gospodarczych to :

- przejęcie terenów po byłej kopalni Anna , co jest uzależnione od decyzji Rady Miejskiej ; a po przejęciu np.  stworzenie strefy ekonomicznej (skorzystanie z doświadczeń innych gmin),
- włączenie obiektów poprzemysłowych ujętych w rejestrze zabytków wojewódzkiego konserwatora do szlaku śląskich zabytków techniki ( gmina Pszów posiada największy zasób obiektów projektowanych przez znanego architekta niemieckiego P.Poelziga);
- stworzenie możliwości dla budownictwa indywidualnego, wykorzystanie posiadanych gruntów z zasobu gminnego i społecznego ( mieszkania socjalne i komunalne);
- kontynuacja budowy kanalizacji w mieście;
- pomoc mieszkańcom w wymianie źródeł ciepła, skorzystanie  z funduszy unijnych, programów rządowych (Czysta gmina);
-przekształcenie obszarów pokopalnianych w  tereny rekreacyjne  dla mieszkańców;
- uporządkowanie struktury drogowej;
- więcej środków finansowych przeznaczyć na kulturę;
- zaprosić mieszkańców do udziału w zarządzaniu gminą- budżet obywatelski.

4. Zastępca burmistrza – ważna funkcja ; osoba powinna mieć doświadczenie w zarządzaniu, wskazane wykształcenie techniczne lub urbanistyczne, znajomość języków obcych; wskazany byłby konkurs na to stanowisko.

6. Pracownicy wypełniają zadania, na miarę możliwości  i kompetencji; większość z nich podjęła studia, godząc pracę z nauką. Systematycznie w miarę zmian w przepisach prawnych uczestniczą w szkoleniach .Uważam, że zawsze można poprawić i usprawnić działanie urzędu i jednostek biorąc pod uwagę opinię mieszkańców.

7.Każde rozwiązanie łączenie podmiotów lub dzielenie, likwidacja musi opierać się na wnikliwej analizie finansowej i funkcjonalnej podmiotu. Ponadto musi odbywać się w obecności zainteresowanych stron. Dopiero po takiej analizie można podjąć  w miarę optymalne decyzje co do  formy dalszego funkcjonowania.

Z poważaniem

Alicja Nawrat